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Plano Estratégico

A missão institucional da Fundação Nacional de Saúde compreende duas vertentes principais que se vão desenvolver mediante a elaboração de planos estratégicos nos segmentos de Saneamento e Saúde Ambiental.

A Portaria nº 806, de 6 de junho de 2006, do Presidente da Funasa, instituiu a Carteira de Projetos Estratégicos, elaborada em consonância com o Planejamento Plurianual (PPA), designando os gerentes responsáveis pelos diversos projetos que consubstanciam o realinhamento institucional daFunasa.

As ações de inclusão social mediante cuidados com a saúde são executadas com a prevenção e controle de agravos ocasionados pela falta ou inadequação nas condições de saneamento básico em áreas de interesse especial, como assentamentos, remanescentes de quilombos e reservas extrativistas.

Para o fiel cumprimento de sua missão institucional, como agente qualificado de saúde pública no país, é necessário incutir, desenvolver e praticar a cultura do planejamento estratégico. Nesse aspecto, aFunasa convoca todos, inclusive os beneficiários das ações, para o compartilhamento das formulações mais significativas.


» Valores:

  • Ética;
  • Eqüidade;
  • Agilidade, flexibilidade e transparência;
  • Valorização dos servidores;
  • Capacidade técnica;
  • Qualidade dos produtos e serviços;
  • Credibilidade e presença em todo o Brasil.

» Objetivos Estratégicos:

 

Saneamento Ambiental


2007

  1. Elaborar Plano Diretor para atuação do Setor Saúde em Saneamento integrado ao Sistema Único de Saúde-SUS;
  2. Constituir Rede de Parceiros facilitadora das ações da Funasa em saneamento;
  3. Desenvolver modelos de gestão em saneamento, voltados para municípios de pequeno e médio porte;


2015

  1. Atuar como agente de fomento ao desenvolvimento tecnológico e de recursos humanos, para prestação de serviços de saneamento ambiental no país;
  2. Universalizar o acesso aos serviços de saneamento junto às populações indígenas e áreas de interesse especial;
  3. Ampliar a oferta dos serviços de saneamento ambiental nos municípios de pequeno e médio porte, de modo a alcançar as metas do milênio em saneamento;
  4. Viabilizar novas fontes de recursos nacionais e internacionais, para financiamento das ações de saneamento desenvolvidas pela Funasa;
  5. Tornar a Funasa o agente executor nacional de saneamento ambiental;


Gestão


2007

  1. Promover a Reestruturação Organizacional (revisão integral da estrutura organizacional do sistema da Funasa);
  2. Implantar a infra-estrutura da Rede Tecnológica da Informação do Sistema Funasa;
  3. Definir e elaborar política de gestão da informação para o Sistema Funasa;
  4. Elaborar arcabouço normativo intra-institucional;
  5. Construir uma política de gestão de Recursos Humanos para o Sistema Funasa;
  6. Promover o desenvolvimento de uma política de adequação predial e melhoria das condições de trabalho para o Sistema Funasa;
  7. Elaborar novo modelo de gestão do Sistema Funasa;
  8. Melhorar os processos de trabalho;


2015

  1. Implantar Política de Gestão da Informação;
  2. Implantar a Política de Gestão de Recursos Humanos do sistema Funasa;
  3. Implantar o novo modelo de gestão;
  4. Implantar Política de adequação predial e melhoria das condições de trabalho para o SistemaFunasa.
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